這個段以“查干部安全意識、查安全責(zé)任落實(shí)、查管理規(guī)章規(guī)定、查施工和作業(yè)現(xiàn)場”的“四查”為施工安全大檢查的重點(diǎn)，圍繞本格施工和外單位施工中的施工計劃編制、施工例會質(zhì)量、安全防護(hù)設(shè)置、工機(jī)料具管理、工程項目管理、監(jiān)控制度落實(shí)等14個關(guān)鍵項點(diǎn)加大檢查力度,真正解決施工安全隱患和問題，確保安全基礎(chǔ)的進(jìn)一步強(qiáng)化和安全生產(chǎn)周期的延長。

　　工地安全系萬家幸福：提高安全意識、落實(shí)安全責(zé)任

　　進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理，切實(shí)抓好當(dāng)前的施工安全，赤峰工務(wù)段從11月13日起至12月25日，全面開展為期一個半月的施工安全大檢查活動。

　　強(qiáng)化安全教育提認(rèn)識。這個段以“認(rèn)真吸取近年來全路、全局及段發(fā)生的典型施工作業(yè)事故教訓(xùn)，圍繞制度制定、責(zé)任落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和過程管控，全面排查施工安全管理、整頓施工秩序、規(guī)范作業(yè)行為，確保施工和作業(yè)的絕對安全”為總體要求，段安全科細(xì)化制定并下發(fā)了《赤峰工務(wù)段施工安全大檢查實(shí)施方案》。充分利用黨的十九大精神宣講有力契機(jī)，由段班子成員、宣講骨干深入生產(chǎn)一線，利用黨員大會、班前會等時機(jī)，組織干部職工開展安全專題教育，反思查擺施工安全上存在的問題，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，牢固樹立確保施工安全的責(zé)任意識。

　　強(qiáng)化干部包保明責(zé)任。這個段成立由段長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，本格施工、外單位施工的2個專業(yè)檢查組，建立段、車間、班組三級體系，按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片、科室干部包車間、車間干部包班組的原則，對京通線、葉赤線施工實(shí)行全方位、全時段的“掛牌”包保，密織施工安全包保網(wǎng)絡(luò)。同時，結(jié)合全段正在開展的干部到現(xiàn)場跟班活動，有側(cè)重地調(diào)整跟班計劃，安排干部對重點(diǎn)施工、關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)行跟班，通過對職工開展典型事故案例教育和跟班指導(dǎo)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全控制。

　　強(qiáng)化施工重點(diǎn)夯基礎(chǔ)。這個段以“查干部安全意識、查安全責(zé)任落實(shí)、查管理規(guī)章規(guī)定、查施工和作業(yè)現(xiàn)場”的“四查”為施工安全大檢查的重點(diǎn)，圍繞本格施工和外單位施工中的施工計劃編制、施工例會質(zhì)量、安全防護(hù)設(shè)置、工機(jī)料具管理、工程項目管理、監(jiān)控制度落實(shí)等14個關(guān)鍵項點(diǎn)加大檢查力度,真正解決施工安全隱患和問題，確保安全基礎(chǔ)的進(jìn)一步強(qiáng)化和安全生產(chǎn)周期的延長。切實(shí)解決思想上輕視、行動上流于形式的錯誤觀念，堅決把大檢查活動抓深抓細(xì)抓實(shí)抓出成效。達(dá)到“通過一次大檢查、梳理一次規(guī)章制度、規(guī)范一次作業(yè)習(xí)慣、整頓一次施工現(xiàn)場、徹底解決一些嚴(yán)重問題”的目的。

　　強(qiáng)化相互結(jié)合明思路。這個段將此次施工安全大檢查活動與深入思考調(diào)研明年安全工作有機(jī)結(jié)合。把提煉施工安全管理有效做法作為此次大檢查工作的落腳點(diǎn)，要有針對性地組織專業(yè)干部進(jìn)行調(diào)研，思考如何處理好點(diǎn)內(nèi)作業(yè)和點(diǎn)外作業(yè)的問題、如何處理好單項作業(yè)和綜合作業(yè)的問題、如何實(shí)現(xiàn)工電天窗共用的問題，以便進(jìn)一步提高天窗效率、提高作業(yè)效率、提高機(jī)具的使用率，從而降低天窗個數(shù)、減少作業(yè)安全風(fēng)險;思考如何進(jìn)一步強(qiáng)化人防、物防、技防手段，有效控制作業(yè)安全。