每年一度的質(zhì)量月活動(dòng)，對于施工企業(yè)來說，是一個(gè)提升工程質(zhì)量、增強(qiáng)全員質(zhì)量意識的重要契機(jī)。以下是施工企業(yè)在質(zhì)量月活動(dòng)中可以采取的一些關(guān)鍵措施：

　　一、成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

　　成立領(lǐng)導(dǎo)小組：由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作為成員，負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的整體策劃、組織和實(shí)施。

　　設(shè)立辦公室：明確活動(dòng)辦公室的職責(zé)和人員配置，確保活動(dòng)方案的有效執(zhí)行和監(jiān)督。

　　二、制定詳細(xì)活動(dòng)方案

　　明確活動(dòng)主題：根據(jù)國家質(zhì)量工作主管部門的部署和企業(yè)的實(shí)際情況，確定質(zhì)量月活動(dòng)的主題，如“創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”、“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”等。

　　制定活動(dòng)計(jì)劃：包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、活動(dòng)內(nèi)容、宣傳方式等，確?；顒?dòng)有序進(jìn)行。

　　三、廣泛宣傳動(dòng)員

　　懸掛宣傳標(biāo)語：在施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳標(biāo)語和橫幅，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。

　　組織宣傳活動(dòng)：通過舉辦講座、培訓(xùn)、知識競賽等形式，向全體員工宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的和要求，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

　　四、開展自查自糾

　　組織自查：各項(xiàng)目部、班組要按照活動(dòng)方案的要求，對在建工程的質(zhì)量進(jìn)行全面自查，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)。

　　整改落實(shí)：對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保問題得到及時(shí)有效的解決。

　　五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查

　　開展專項(xiàng)檢查：企業(yè)質(zhì)量管理部門要組織專業(yè)人員對在建工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況、質(zhì)量控制措施的有效性等。

　　加強(qiáng)過程控制：在施工過程中，要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制措施，加強(qiáng)對原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　六、總結(jié)表彰

　　總結(jié)活動(dòng)成果：質(zhì)量月活動(dòng)結(jié)束后，企業(yè)要及時(shí)總結(jié)活動(dòng)成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面報(bào)告并上報(bào)相關(guān)部門。

　　表彰先進(jìn)：對在質(zhì)量月活動(dòng)中表現(xiàn)突出的項(xiàng)目部、班組和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體員工積極參與質(zhì)量管理和提升工作。

　　七、持續(xù)改進(jìn)

　　建立長效機(jī)制：將質(zhì)量月活動(dòng)中形成的好的經(jīng)驗(yàn)和做法固化下來，形成企業(yè)質(zhì)量管理的長效機(jī)制。

　　加強(qiáng)培訓(xùn)教育：定期開展質(zhì)量管理培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提升全員質(zhì)量管理水平和能力。

　　通過以上措施的實(shí)施，施工企業(yè)可以在每年一度的質(zhì)量月活動(dòng)中取得顯著成效，不斷提升工程質(zhì)量水平和管理能力。